2013年12月11日

「社内価値より社外価値を」

今週は先週の続きで「リーダー」についてみています。



●「社内価値より社外価値を」

資格であったり、技能レベルがはっきり評価できるなら別だが、「スキル」などという言葉は、至極あいまいなもの、と言えるかもしれない。

20歳代前半では、まだポテンシャルレベルだけにそれほど差はない。

そして、30歳代、40歳代となると、自分にスキルなるものが本当にあるのかどうかを計るのは、非常に難しいように思える。

だが、これがあるのだ。

それを333公式とよぶ。

自分が今、何らかの理由で現在の会社を辞め、ほかの会社に勤めたいという意思を天下に宣言したのちに「3」か月以内に、今の年収よりも「3」割アップの条件で「うちで働いてください」という会社が「3」社以上あるかどうか。

これが3つともクリアされているならば、その人は本物である。

間違いなくスキルがあると言える。



普遍的な社外での価値を意識していこう。

社外価値を意識することで、社内の価値も高まる。

まずは、あなたが目指すスキルを明確にすることをお勧めする。

そのスキルを手に入れるには何が必要なのか、要件をすべて書きだしてみる。

そうすれば、足りない部分が見えてくる。

大事なことは、ここで社内価値ではなく、社外価値を基準にすることだ。


=====> 目標を会社の外に掲げると、自分の世界の小ささが見える。


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