2013年12月10日

「これでいい」は「これでおしまい」

今週は先週の続きで「リーダー」についてみています。


●7.「これでいい」は「これでおしまい」

ビジネスの世界でリーダーになろうとするなら、絶対に欠かせない条件のひとつに「自信」がある。

スキルとマインドという実力と、実力を発揮して出した実績に支えられた自信、だ。

自信がなく青い顔をしてキョロキョロしている人に安心してついていきたいと思う部下などひとりもいない。

だが、気をつけないと、自信は過信に流れる。

そして過信を放っておくと、慢心に化ける。

自信⇒過信⇒慢心⇒傲慢

傲慢の先には破滅という化け物が待っている。

自信と過信、慢心、傲慢とは何が違うのか。

自信に含まれているが、それ以外には含まれていない要素がひとつだけある。

「学ぶ心」だ。

この心は死ぬまで持ち続けたほうがいい。

この心を持っていないと、偉くなってから身を滅ぼす。




組織が向上する源泉は「まだ改善の余地がある」と、一人ひとりが感じ続けることである。

それが個人や組織を活性化させ、成長させるのだ。


トヨタ自動車が最も恐れるべきは「過信」や「慢心」「傲慢」であるとよくきく。

「トヨタの敵はトヨタである」というフレーズは、その象徴的なものといえる。

現在に満足してはならない。

敵は内に潜む。

そんな考えを持つからこそ、世界1の自動車メーカーになることができたのだ。

成功は人を変える。

成功は往々にして「安易な現状是認」をうむ。



あなたは学び続けているか。

ときには自問自答する必要がある。

過去の1年の間に何を学び、何をスキルアップしたか、来年1年をどうするか。

謙虚さは、行動で示してはじめて意味を持つ。


=====>自信と傲慢の分け目は、学ぶ心の有無である。



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