●５．願望で成功した人はいない
願望だけで夢を実現したというビジネスパーソンにお目にかかったことがない。
重要なのは、願望を目標に変換することだ。
「そのうち、そのうち」というのが願望。
「いつまでに、何をやる」と決めるのが目標。
願望＋時限設定＋行動計画＝目標
そのうえで、目標に到達するために何をすべきか、細かなアクションプランに落とし込み、それを１つひとつ確実にこなしていくのだ。
目標を設定することがなぜ好ましいか。
理由は、調査データからも明らかになっている。
２０％アップを目指すという目標があって、それを事前に設定して行った場合と、何もなしでやった場合とでは、目標の達成確率が大きく変わったという。
また、目標を達成した人に、満足感の有無を尋ねたところ、目標を設定した人のほうが、はるかに満足感が高かった。
大事なことは、『自分』で考えた短期目標にすること。
「納得目標」であるべきだ。
誰かに押し付けられたような「強制目標」では効果がない。
そのためには、長期目標の設定も重要だ。
「目標人間」と「なりゆき人間」、この両方がリーダーになったときのことを考えてみるといい。
目標人間は、組織を動かす際に、長期の目標を短期の目標に落とし込み、時限設定や行動計画をつくるだろう。
そのうえで、具体的な行動指針を部下に示してくれる。
では、なりゆき人間が上司になったらどうなるか。
こういう部下の悲劇には、同情せざるをえない。
＝＝＝＝＝＞成功の反対は失敗ではない。目標のない生き方をすることだ。
●来週へ続く（多分）
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