■タイプH：社会規範を重視する実行力のある人たち
【特徴的な行動傾向】
＊非常に慎重な行動を示す
＊常に相手の気持ちを汲む姿勢が見える
＊社会的規範を大切にしている
＊素直で礼儀正しい
＊仕事はてきぱき要領よく処理する
＊失敗は非常に少ない
＊センスのよさが見られる
＊大声を出すことなく控えめである
●差をつける期待戦力
（１） 社会規範を大切にする
この人たちの行動は、常に「上司に忠実」をモットーとして進められます。
これは広い意味で企業における規範を大切にするという姿勢を、自分の行動基準としているということです。
それだけに、仕事に対する打ち込み方は群を抜いています。
徹底してその課題をやり抜くのです。
しかし、それは、大胆な行動ではなく、失敗のないことを重視した行動であり、強引はやり方は慎むべきであるといった規範に立っています。
（２） なにごとにも創意工夫する
一般的に、慎重で確実で実行力のある人は、定型的な事柄への適性を示すことが多いものですが、この人たちは物事を素早く理化し、仕事をてきぱきと効率よく処理します。
しかし、それだけでなく感受性が強く、センスもいいのです。
創意工夫しようという気持ちが人一倍あるので、一段上の可能性を期待できます。
（３） 信頼される関係をつくる
自分を強く主張したり、他からの批判に反発するなどといった、自我の強さは見られません。
多少の不満があっても無理押しすることもありません。
ですから、人間関係におけるトラブルも考えられません。
人との間で波風を立てることは、人間関係を築く上ででは、すべきではないという行動規範を持っているからです。
【戦力化する指導方法】
（１） 失敗に学ぶことを教える
規範重視、上司に忠実、そして平穏無事という行動傾向が、この人たちのスタイルとなっています。
このような基準は、対象となる仕事の内容や条件によっては、必ずしも成功につながらないでしょう。
心配だからといって失敗を恐れて一歩引いた対応をしていては、本人の積極的な意欲がどんどん低下していくことになります。
実行という現実を突き進む上で、程度の差はありますが、失敗のないことはあり得ません。
そして失敗を恐れて消極的になることは、かえって取り返しのつかない失敗を生む可能性につながります。
問題は、起こした失敗から何を学ぶか、という姿勢を持っているかどうかです。
失敗に学ぶということは、ひとつは、失敗の原因を徹底的に追及して、同じ失敗を二度と繰り返さないようにすることで、もうひとつは、失敗の経験から新しい発見のきっかけをつかみ、まったく新しい開拓、未知への取り組みに活かすことです。
幸い、この人たちには、創意工夫を凝らす力があります。
失敗に学ぶ姿勢を養うことから一歩前進して、成功への道を切り開き、さらなる戦力の強化に役だってほしいものです。
大切なことは、上長の後ろ盾なしに自分で決定する能力、自立的な積極性の強化です。
（２） 自律的規範を身につけさせる
正しい行動の基準が、自分自身の必要性というより、上司の指示とか他から示される規範によって組み立てられています。
ですから、自分のやりたいことは何か、自分はこうやってみたいという気持ちが見えてきません。
ゆくゆくは独創性のあるリーダーとして、周囲から期待されている人たちですから、その独創性を少しずつでも打ち出すことによって、戦力として成長できるはずです。
ただ、上司が使いやすさだけを考えて、その忠実度に重点をかけていく限り、将来への期待はうすれていくでしょう。
ここは部下に主体性を持たせて、自主的に目標遂行することを指示するようにしましょう。
いつも「〜すべきだ」という意識でいるので、これを「いかにすべきか」という形に変えていくように指導することです。
上司離れこそ成長のポイントになります。
●●● 【まとめ】 ●●●
「タイプH：社会規範を重視する実行力のある人たち」に対しては・・・・・
■失敗に学ぶことを教える
■上長の後ろ盾なしに自分で決定する能力、自立的な積極性の強化
■自律的規範を身につけさせる
■主体性を持たせて、自主的に目標遂行することを指示する
■上司離れさせる
以上
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