★★★ 今週も「交渉」について学びます。何故なら、モニターやCRCの仕事では交渉力が欠かせないためです。★★★
交渉は、1にも2にも「準備」が大事。
そのために、まず、下記のことを理解しておこう。
お互いの満足のいく合意を得るためには、以下の5つの重要な点を通ることになる。
(1) 利益
(2) 選択肢
(3) 基準
(4) 代替手段
(5) 提案
●(1)利益・・・小さな利益のために大きな利益を失ってはならない。
一般に交渉は、一方の立場が他方と対立したときに始まる。(そりゃそうだ。対立しないなら、交渉は不要だ。)
従来の取引では、自分の立場さえわきまえておけばよかったかもしれない。(自分の立場さえわきまえていないという輩もいるけれど。)
しかし、お互いに問題を解決するには、それぞれの立場の裏にある利益が焦点となる。(ここが重要!)
自分も相手も満足できる合意(Win-Win)に達するためには、まずお互いの利益は何か、しっかりと押さえておかなければならない。
●1)自分の利益を理解せよ
自分がどこへ行きたいのかわかっていなければ、目的地には行き着けないだろう。(まったくだ。)
自分の利益を理解するために、常に「何故?」を問い続けることだ。
「なぜ、自分はそれを望むのだろう?解決したい問題は何だろう?」
さして重要でない利益のために重要な利益を失うという、実によくありがちな過ちを犯さないために、自分の利益に(望むことに)順位をつけることが大切だ。
目先の利益に惑わされないようにしようね。
■□■□■□ (事例) ■□■□■□
●症例数を集めるために治験責任医師に対して行う交渉の目的は・・・・・・
「今動かしているプロジェクトの成功」なのか?
「自分のモニタリングがうまく回らなくなるから」なのか?
「上司に怒られないようにする」ことなのか?
「治験薬を1日でも早く世の中に出したい」なのか?
「自分のボーナスをアップするため」なのか?
・・・・・・を明確にする。
ここで明確になった目的を頭において、交渉のストーリーを練っておく。
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2012年03月03日
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