2011年11月11日

組織力を高める●頑張れ!リーダー!!

へい太郎「リーダーは自らのやり方・考え方を次の若い世代に伝承し、遂行能力や戦略能力を彼ら・彼女らに埋め込んでいける最も重要な立場にいる。」

おきょう「う〜〜ん、こう考えると、本当にリーダーってすごい立場にいるね。」

へい太郎「だから、どこの組織でも優秀なリーダーの育成が重要な課題になっている、と言える。」

おきょう「リーダーに求められるものは「やり遂げること」と「人を育てること」であるとも言える。」

へい太郎「そのために、なにより注意しなければならないのは、自分自身が成長し、魅力あるリーダーであり続けることだわね。」

おきょう「リーダーにとって、「やり遂げる」ために不可欠なポイントは何?」

へい太郎「それは、次の5つだ。」


@ ワンランク上で考え、ワンランク下で手足を動かす

A 「聴く力」を鍛える

B 自分の言葉で伝えぬく

C 自らを厳しい環境に立たせる(コミットメントを持つ)

D 「先を読む力」をつける


おきょう「なるほど。ワンランク上で考えるのか。難しそう。」

へい太郎「うん。リーダーは会社の戦略を深く理解したうえで、トップの指示を全体の文脈の中でしっかり把握しなければならない。」

おきょう「そのためにリーダーが常に組織全体の視点から、一段高いレベルに自分を置き、そこから客観的に自らの置かれている立場、これから行おうとしている行動の意味合いを深く考えることは重要だ。」

へい太郎「そうね。そして、この「ワンランク上の考え」を行うことは、次なるステップの経験を事前に積んでおくことにもつながり、自らの成長を大きく促すことになるわね。」

おきょう「それと同時に「ワンランク下」に目線を置いて自ら実際に作業に関わっていく姿勢も大切だ。「下が全部やってくれる」という「丸投げ意識」を避けることにより、チームの結束力やメンバーからの信頼を得ることができるはずだ。」

へい太郎「今週も先週に続き、言えることはただひとつ。・・・・・・・頑張れ!リーダー!」




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posted by ホーライ at 03:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 製薬会社の組織 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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