ゆ「困った部下がいるんだけれど、相談にのってくれる?」
薬作り職人「どんな人なの?」
ゆ「端的に言って、『自分を守り、他人を気にして疲れる人たち』なの。」
薬作り職人「う〜〜ん、ときどき、いるね。」
ゆ「協調的だが親身さが感じられないし、いつも人の顔色をうかがっているような感じで、他人に甘えるようなことがよくあるし、難しい仕事からよく逃げる・・・・・。」
薬作り職人「なるほど。ある意味、最悪だ。」
ゆ「どうしたらいい?」
薬作り職人「自分の安全を守ろうという自己防衛的な構えが目立つタイプだね。」
ゆ「そうそう。」
薬作り職人「とにかく不必要なことはしないことが安全だという守りの姿勢が、この人たちの行動傾向の中核となっている。」
ゆ「そうなのよ〜〜〜!」
薬作り職人「こういうタイプは、上司と部下との指導関係を作ることも大切だけど、こういう人たちには、その目標や内容を共有できる「仲間関係」を作ってあげることが大切なんだ。」
ゆ「そうなの?」
薬作り職人「人の助けが無ければ、自己防衛の一つである逃走反応が生まれることになる。とにかく仲間関係を作ってあげることが、指導のポイントだね。」
ゆ「なるほど。のタイプは集団の中にあっても、いつも周辺にとどまっていることが多い。集団の中で、自信のない依存傾向が見られる。」
薬作り職人「だから、上司は「集団ぐるみ」で指導することが必要ね。」
ゆ「うんうん。」
薬作り職人「他人を批判することはたやすいが、自ら実践することは難しいことを体験させてあげること。そうした実践を通して、この人たちの良い点を見つけだしてあげることだ。」
ゆ「なるほど。チャレンジンしてみるわ。ありがとう!」
薬作り職人「健闘を祈ります。」
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2011年11月02日
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