のん「基本的に問題ないけれど・・・。」
薬師寺「ん？何か問題ありそうね。」
のん「そうなのよ。ひとりね、モニター向きじゃない新人がいるのよ。」
薬師寺「どう向いていないの？」
のん「ロールプレーで治験責任医師との面談の練習していたら、顔がまっさおになって、何もしゃべれない新人がいるの。」
薬師寺「そりゃ大変だ。で、どうしたの、その新人は？」
のん「うん、個人的に面談して、どんな感じか聴いた。」
薬師寺「で、どう？」
のん「もともと、人と話すのが苦手みたいだ。」
薬師寺「あら？そういう人がモニター志望で入社するの？」
のん「時々、いるんだ。モニターの仕事がどんなものかあまり分からずに、『臨床開発』って言葉にひかれて。」
薬師寺「うむ。確かに採用面接の時に『何故、モニターを志望しているのか？』って聞くと基礎研究が向いていないと思い、さりとてMRはいやだ、ということで研究ぽくって、営業ではない臨床開発っていうことで志望する学生って多いね。」
のん「でもさ、人と話すのが苦手だということを採用面接で見抜けないものなの？」
薬師寺「それは厳しいなぁ。最近は学生も採用面接を練習してくるので、１５分程度の面接なら、クリアできるのよね。」
のん「だったら、モニターの仕事も練習すれがなんとかなるんじゃない？」
薬師寺「うん。ロールプレーの練習でも最初は難しくないものから、徐々に負荷をかけていくようにして、慣らしていくんだけどね。」
のん「まぁ、導入研修の頃にモニターに向いていないということが分かっただけでもいいじゃない。で、どするのその新人は？」
薬師寺「今後も面談を続けるけれど、もしモニター向きじゃないことが明白になったら、QCとかDMなどの内勤業務がメインで、あまり外部の人と接する機会がない職種に異動してもらおうかなって思っているところ。」
のん「そうね。監査、という手もあるし。モニターだけが臨床開発の仕事じゃないってことだけでも教えてあげないと、せっかくの人材を潰しかねない。」
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