１）OJT
２）Off-JT
３）自己啓発
新入社員のAさん「OJTは聞いたことがありますが、Off-JTとはなんですか？」
大黒「OJTが仕事を通しての教育、という言葉に対して、集合研修などは仕事を通すわけではないので、Offと呼ぶ。まぁ、いわゆる座学的な研修のことね。」
新入社員のAさん「集合研修に参加する意義って何ですか？」
くりこ「仕事が忙しくなってくると、つい、その仕事に目が奪われて、ただ「忙しい」ということの満足していると、自己成長できないのよ。」
スナフキン「人材が育たないということは、会社が成長できない、ということになる。」
こさめ「どんなに一流のアスリートでも、試合だけでは自己成長できないでしょ？それと同じように、能力、スキル、マインドを満遍なく成長させるためには、体系だった教育を受けるの一番よ。」
ルパン三世「もちろん、経験から学ぶ、ということも大事だけど、新入社員から３年以内のモニターはまだまだ経験が少ない。そういう人たちが経験を積むまでじっと待ってもいられない。」
ルーシー「だから、教育は「模擬経験」のような働きをするというわけさ。」
新入社員のAさん「たとえば、どういうことですか？」
デーさん「たとえば、治験を担当する医師にはこんなタイプに分類できるよね。」
１）外交的な医師
２）内向的な医師
３）話好きな医師
４）無口な医師
５）論理的な医師
６）感情的な医師
しまうま「・・・・等など。こういったそれぞれの医師に対するコミュニケーションの攻め方があるわけよ。」
新入社員のAさん「そうですね。話好きな医師と無口な医師とでは、コミュニケーションの取り方が自ずと違ってくるでしょうね。」
プリンセス・オーロラ「そう。だから、『タイプ別医師の攻略方法研修』で、事前学習するというわけ。」
新入社員のAさん「なるほど。それは助かります。」
kaizer11「でしょ？ 本来、研修、教育は『こりゃ、助かる！』というふうにあるべきだ。だから、忙しさを口実に研修に出ないのは、せっかくの成長の機会をどぶに捨てているようなものね。」
震電「下手しても、講師の自己満足で終わるような研修は撲滅させたい。」
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