2013年12月03日

うまくいかなことのほうが多い、と心得よ

今週は「リーダー」について見ていきます。

●2「うまくいかなことのほうが多い、と心得よ」

リーダーを選ぶ基準の重要なものの1つに、「肯定的か否か」というものがある。

何かやってみろ、と言われたとき、あなたは「とりあえず、イエス」と言えるだろうか。

実際には、多くのビジネスパーソンが「とりあえず、ノー」を頭に浮かべてしまう。

これが現実である。

リスクが常につきまとうからだ。



誰もリスクを取らない会社は、実は最もリスクの大きな会社だ。

ビジネスにおける最大のリスクは、リスクをとらないことだから。


ビジネスの世界での『現状維持』は、実際には『後退』を意味する。

じっとしていれば、相手が先に進んでしまい、あっという間に取り残されてしまうのがビジネスの現実。

リスクを冒してはじめて何かができ、会社は一歩、前進することができる。




ビジネスの世界では、自分の思ったとおりにいくことよりも、うまくいかないことのほうが多い。

ユニクロの柳井社長の著書に「1勝9敗」があるが、そこまで厳しくしなくても、3勝ぐらいすれば人生は成功だ。

ちなみに、「満点が100として、何点とれたら、自分の仕事がうまくいったと考えるか」という質問をすると、日本人は80点ぐらいだが、アメリカ人は30点ぐらいだ、という話を聞いたことがある。

とにかく4勝6敗なら大成功だ。



●ユニクロの柳井社長の著書「1勝9敗」
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posted by ホーライ at 00:00| Comment(0) | TrackBack(0) | リーダーの役割 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする